ដើម្បីពង្រឹងបន្ថែមទៀតនូវការកសាងនយោបាយ និងមនោគមវិជ្ជារបស់សមាជិកក្រុម Yonker និងកែលម្អសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ដើម្បីធានាបាននូវការអភិវឌ្ឍរលូននៃវគ្គបណ្តុះបណ្តាលលើកទីពីរសម្រាប់សមាជិកក្រុម ក្នុងការកំណត់ខ្លឹមសារបណ្តុះបណ្តាល រួមផ្សំជាមួយនឹងទម្រង់ថ្មី និងតម្រូវការថ្មី ការវិភាគស៊ីជម្រៅ គោលបំណង OKR និងការគ្រប់គ្រងលទ្ធផលសំខាន់ៗ ការគ្រប់គ្រងសូចនាករការអនុវត្តសំខាន់ៗ KPI ដោយផ្អែកលើលក្ខខណ្ឌប្រតិបត្តិការជាក់ស្តែងរបស់ Yonker។
ទាក់ទងនឹងទម្រង់បណ្តុះបណ្តាល ការបង្រៀនពិសេស ការសិក្សាករណី ការពិភាក្សាជាក្រុម និងវិធីសាស្រ្តបង្រៀនផ្សេងៗទៀតត្រូវបានអនុម័ត។ ទាក់ទងនឹងគ្រូបង្រៀនបណ្តុះបណ្តាល ការបណ្តុះបណ្តាលបានអញ្ជើញលោក Li Zhengfang មកពីក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងសហគ្រាស Jianfeng ឱ្យផ្តល់ការគាំទ្រការបង្រៀនកម្រិតខ្ពស់ និងមានគុណភាពខ្ពស់ដល់យើង។ ធានាកម្រិត និងគុណភាពនៃវគ្គបណ្តុះបណ្តាល។
ការរចនាវគ្គសិក្សានៃការបណ្តុះបណ្តាលផ្តោតលើលទ្ធផលនៅនឹងកន្លែងរបស់សិក្ខាកាម តាមរយៈក្រុមសិក្ខាកាមដើម្បីពិភាក្សា និងផ្លាស់ប្តូរយោបល់គ្នា ហើយបន្ទាប់មកសាស្ត្រាចារ្យបណ្តុះបណ្តាលនឹងធ្វើអត្ថាធិប្បាយនៅនឹងកន្លែង ដោយហេតុនេះបង្កើតបានជាវដ្តសិក្សានៃ "ការបណ្តុះបណ្តាល-ការផ្លាស់ប្តូរការគិត-ការបង្វឹក-ការចែករំលែក"។ វាកាន់តែអំណោយផលដល់ការស្រូបយក និងស្ទាត់ជំនាញចំណុចចំណេះដឹងរបស់សិស្ស។
ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី ១៥ ខែកក្កដា ឆ្នាំ ២០២១